10 способів вирішити проблеми з підлеглими


Існує 10 способів, які допоможуть керівнику вирішити виниклі проблеми з підлеглими.

1. Не затримуйте підлеглих надовго, якщо цього не вимагає вирішення питання. Виробничі, господарські та кадрові питання, як правило, можна вирішити за 2-3 години. Після закінчення цього терміну співробітники починають втомлюватися, а інформація перестає засвоюватися, тому не потрібно перетворювати чергове планове збори в нескінченно що триває лекцію.

2. Обговорюйте поточні справи з підлеглими на нараді. Пам'ятайте, нарада - це те ж збори підлеглих, але з однією умовою - вони мають право висловлювати свою думку щодо обговорюваного питання. Не потрібно перебивати їх, тим більше зупиняти.

3. Використовуйте при проведенні зборів сучасні технології. Можна провести збори у вигляді презентації з використанням проектора або у вигляді інтернет-співбесіди з використанням skype. Так, підлеглим не буде нудно, і вони обов'язково загострять увагу на даному питанні.

4. Викликайте до себе в кабінет на особисту зустріч тільки тих підлеглих, хто дійсно завинив. Ведіть бесіду в строгому, але не «вбивчий» стилі.

5. Проводьте «планерки» з описом досягнутих результатів і планованих цілей.

6. Не забувайте проводити «летючки» для вирішення нагальних термінових завдань.

7. Проводьте «п'ятихвилинки», які спрямовані на координування дій підлеглих.

8. Проводьте «мозкові штурми». На таких зібраннях підлеглі висловлюють свої пропозиції щодо поліпшення діяльності компанії і за рішенням виниклих виробничих проблем.

9. Організуйте в строго певний час міні-перекури. Ходіть на перекури разом з підлеглими. Як правило, в курилці обговорюються багато нагальних проблем.

10. Відзначайте корпоративні і загальновизнані свята разом з підлеглими. Це згуртує колектив. У підлеглих з'явиться довіра до керівника.

Ці десять простих правил допоможуть ефективно управляти підлеглими і координувати їх роботу.

Відео.

Поділіться З Друзями
Попередня Стаття
Наступна Стаття

Залиште Свій Коментар